เริ่มต้นด้วยทุนเริ่มต้นที่ 15 แสนรูปี ปัจจุบันบริษัทมีเป้าหมายที่มูลค่าการซื้อขาย 950 ล้านรูปีหลังจากลงทุนเกือบทศวรรษด้วยความอุตสาหะ
เริ่มต้นด้วยทุนเริ่มต้นที่ 15 แสนรูปี ปัจจุบันบริษัทมีเป้าหมายที่มูลค่าการซื้อขาย 950 ล้านรูปีหลังจากลงทุนเกือบทศวรรษด้วยความอุตสาหะ ส่งผลให้ผลประกอบการเพิ่มขึ้นทุกปีที่ผ่านไป ปัจจุบันบริษัทขนมขบเคี้ยวแห่งนี้รั้งอันดับ 1 ใน #6 อันดับต้น ๆ ในอินเดียPrataap Snacksซึ่งขายขนมขบเคี้ยวภายใต้แบรนด์ Yellow Diamond ในอินเดียและส่งออกไปยังแคนาดา ในที่สุดกำลังจะ
ส่งผลให้ผลประกอบการเพิ่มขึ้นทุกปีที่ผ่านไป ปัจจุบันบริษัทขนมขบเคี้ยวแห่งนี้รั้งอันดับ 1 ใน #6 อันดับต้น ๆ ในอินเดียPrataap Snacksซึ่งขายขนมขบเคี้ยวภายใต้แบรนด์ Yellow Diamond ในอินเดียและส่งออกไปยังแคนาดา ในที่สุดกำลังจะ
เปิดตัวการเสนอขายต่อประชาชนทั่วไปเป็นครั้งแรก
ในการสนทนากับผู้ประกอบการ Amit Kumat ผู้สนับสนุนของบริษัทกล่าวว่าความต้องการที่มากเกินไปทำให้บริษัทซึ่งเริ่มต้นขึ้นตั้งแต่เริ่มก่อตั้งในปี 2546 ถึง 2553 นำนักลงทุนเข้าร่วม
เริ่มต้นด้วยเงินทุน 15 แสนรูปีในปี 2546 ในพื้นที่สำนักงานขนาด 10*10 ตารางฟุต Prataap Snacks ทำยอดขายครั้งแรกได้ 22 แสนรูปี ปีที่สองเราทำเงินได้หลายล้านรูปีในปี 2547-2548 Amit Kumat ผู้สนับสนุนบริษัท Sequoia Capital กล่าว
จาก INR 15 Lakh บริษัทมีเป้าหมายที่ INR 950 มูลค่าการซื้อขาย
โชคเข้าข้างเรา
ในปี 2546 เราไม่มีงานทำ พี่ชายของฉันบอกว่าเราควรเริ่มบางอย่างในอาหาร เราจับสายโฆษณาชิปมือสองด้วยเงินทุนที่น้อยมาก เราเริ่มสายนี้ในปี 2548-2549 เมื่อเราเริ่มต้น โชคก็เข้าข้างเรา Kumat กล่าว
“ผลประกอบการปีแรกอยู่ที่ 7 สิบล้านรูปี จากนั้น 17 สิบล้านรูปี และจากนั้น 37 สิบล้านรูปี”
ในปี 2554-2555 เราได้เพิ่มสายผลิตภัณฑ์และเครื่องดื่มอีก 2-3 รายการ ผลิตภัณฑ์ยอดนิยมของบริษัท Motu-Patlu ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์เรือธงของบริษัทเริ่มต้นขึ้นเมื่อสามปีที่แล้ว และมีรายได้ 500 ล้านอาชีพจนถึงปัจจุบัน
จาก Bootstrapped สู่การสนับสนุนโดยนักลงทุน
ตั้งแต่ปี 2549 ถึง 2553 เราไม่สามารถตอบสนองความต้องการของตลาดได้ เรามักจะจัดหาสั้น ๆ พูดว่า Kumat
เมื่อ Sequoi เข้าหา Prataap Snacks ผู้สนับสนุนไม่สนใจมากนัก แต่โอกาสที่จะได้ผู้บริหารมืออาชีพและนักลงทุนที่ดีที่สามารถช่วยพวกเขากำหนดนโยบายและได้รับจำนวนเงินที่ดีเพื่อขยายธุรกิจอย่างรวดเร็วล่อใจบริษัท
“พวกเขานำความเป็นมืออาชีพมาสู่ระบบและเงินที่แน่นอน”
Kumat กล่าวว่าความช่วยเหลือของ Sequoia Capital ในสามประเด็นคือการเปลี่ยนแปลงเกม
“พวกเขาช่วยเราใน 3 ด้าน นั่นคือ การสรรหาบุคลากร พวกเขามีทีมที่ยอดเยี่ยม การดูแลทำความสะอาด พวกเขาเก่งมากในด้านการตลาดและช่วยในการกำหนดกลยุทธ์ของเรา ผู้สนับสนุนทุนของ Sequoia ทั้งคู่มีพื้นฐานด้านตลาดผู้บริโภคที่ดี ซึ่งช่วยในการชี้แนะ แต่ในทางปฏิบัติ ไม่มีการแทรกแซงจากด้านข้างของพวกเขา” Kumat กล่าว
ตะวันออก ตะวันตก เหนือ และตอนนี้ ใต้
บริษัทซึ่งมีร้านค้าเกือบ 1.2 ล้านแห่งกล่าวว่ามีความแข็งแกร่งในตะวันออก เหนือ และตะวันตก และขณะนี้กำลังมองหาการเจาะตลาดทางใต้ที่ยังไม่ได้ใช้
“เรากำลังวางแผนที่จะเปิดตัว 2 รสชาติสำหรับอินเดียตอนใต้เท่านั้น นอกจากนี้ เรายังต้องการเริ่มต้นอย่างเต็มรูปแบบในรัฐอานธรประเทศหรือเตลังคานา” คูมัตกล่าว
Prataap Snacks กำลังดำเนินการใน 4 ประเภท ได้แก่ มันฝรั่งทอด Chulbule ซึ่งคล้ายกับ Kurkure ของ PepsiCo ขนมขบเคี้ยวของชนเผ่าอินเดียนซึ่งเป็น Namkeen และแหวนสำหรับเด็กที่มีของเล่นอยู่ในแพ็คเก็ต
“ผลิตภัณฑ์สำหรับเด็ก Rings กลายเป็นส่วนสูงสุดของธุรกิจของเรา และปริมาณสูงสุดก็มาจากวงแหวน มันฝรั่งทอดเคยเป็น 75 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจของเรา ซึ่งลดลงเหลือ 22 เปอร์เซ็นต์ในปัจจุบัน” คูมัตกล่าว
ในอนาคต บริษัทตั้งใจที่จะเพิ่มขนมหวานซึ่งจะเปิดตัวในปีการเงินที่จะถึงนี้
Prataap Snacks ได้ยื่นขอ DRHP และรอการอนุมัติ
การแข่งขัน
คูมัตมองไม่เห็นการแข่งขันจากแบรนด์สินค้าอุปโภคบริโภคที่เติบโตเร็วที่สุดในอินเดียอย่าง Patanjali ซึ่งบริษัทขายธุรกิจบะหมี่ให้
“ในธุรกิจขนมขบเคี้ยว ฉันมองเห็นปัญหาใหญ่จริงๆ ที่ Patanjali จะประสบความสำเร็จ มันเป็นธุรกิจที่มีมูลค่าอยู่แล้ว เต็มไปด้วยการแข่งขันที่รุนแรง ฉันไม่คิดว่าพวกเขาจะสร้างตลาดนี้ได้” คูมัตกล่าว
เขายังรู้สึกขอบคุณ Frito Lay และ Kurkure ของ PepsiCo เป็นอย่างมาก ซึ่งเขาเชื่อว่าได้สูญเสียแผนการในช่วงห้าปีที่ผ่านมา
Credit : เว็บสล็อต
